Meine Motivation
Mein Einsatz für unser Lehrte
Liebe Lehrterinnen, liebe Lehrter,
die vielfältigen Aufgaben unserer Stadt und die gute Zusammenarbeit mit Ihnen haben mich in meinem Entschluss bestärkt, wieder als Bürgermeister für Lehrte zu kandidieren. Deshalb bewerbe ich mich um Ihr Vertrauen.
Die Kandidatur ist eine Entscheidung für unser Lehrte. In den zurückliegenden sieben Jahren meiner Zeit als Bürgermeister haben wir viele Projekte beendet, aber noch viele weitere auf die Schiene gesetzt. Es gilt jetzt diese Vorhaben umzusetzen und fertigzustellen.
Hierfür habe ich in der Verwaltung ein Team zusammengestellt, das effektiv, motiviert und zielstrebig für die Ziele unserer Stadt arbeitet. Die Kolleginnen und Kollegen vertrauen und folgen mir.
Auch in den kommenden acht Jahren möchte ich meine Fähigkeiten und meine Tatkraft in den Dienst der Stadt stellen. Der offene Umgang mit den Menschen ist mir eine Herzensangelegenheit. Politik für die Bürger heißt für mich immer lösungs- und zukunftsorientiert denken und handeln.
Bevor Sie mich zum Bürgermeister wählten, war ich lange als Rechtsanwalt in Lehrte tätig und hatte davor schon als Jurist in der Verwaltung gearbeitet. Diese Erfahrungen sind für meine heutige Tätigkeit als Hauptverwaltungsbeamter von großem Nutzen, weil sehr viele Entscheidungen in der Verwaltung juristisch zu bewerten sind.
Wir sind in Lehrte auf einem guten Weg in die Zukunft. Deshalb bitte ich Sie, mir auch weiter Ihr Vertrauen zu schenken. Sie dürfen sicher sein, mit mir einen Bürgermeister zu haben, der zuhört, der sich kümmert und entschlossen handelt.
Besonders dankbar bin ich allen Freunden und Unterstützern, die mir versichert haben, ich sei der beste Bürgermeister für Lehrte. Um diesem Anspruch weiterhin gerecht werden zu können, bitte ich Sie wieder um Ihr Vertrauen!
Es grüßt Sie herzlich Ihr
Frank Prüße
Meine Ziele
Sicherstellung der medizinischen Versorgung
Die Schließung des Lehrter Krankenhauses gegen die Stimmen der CDU war ein
schwerer Fehler. Für mich heißt es jetzt:
Sicherstellung der medizinischen Versorgung durch Umnutzung des ehemaligen Krankenhauses als Medizincampus mit Pflegeeinheiten. Dies soll in Kooperation mit dem neu zu errichtenden Regionalen Gesundheitszentrum der
Region geschehen.
Sanierung und Neubau von Schulen
Mit der Sanierung und dem Neubau der Schulen wurde begonnen. Für mich heißt es jetzt:
Fertigstellung des 2. Abschnitts des Schulzentrums Süd, Errichtung des neuen Gymnasiums und Sanierung und Erweiterung der Grundschulen.
Fertigstellung der Feuerwehrhäuser
Die Feuerwehrhäuser in allen Ortsteilen entsprechen nicht mehr den Anforderungen. Die Planungen laufen auf Hochtouren. Für mich heißt es jetzt:
Schneller Bau und Fertigstellung der neuen Gerätehäuser in allen Ortsteilen.
Umsetzung der Mobilitätskonzepte
Die Konzepte für eine neue Mobilität liegen vor. Für mich heißt es jetzt:
Wohngebiete durch mehr Grün- und Aufenthaltsbereiche verschönern, Rad und Fußverkehr optimieren und die Schulwege für die Kinder sicherer machen.
Schaffung der Voraussetzungen für die Energiewende
Für die Energiewende müssen wir stärker auf die Erneuerbaren und auf Speicher setzen.
Für mich heißt es jetzt:
Die Energiegenossenschaft und die Stadtwerke Lehrte müssen weiter unterstützt werden, insbesondere bei der Errichtung von Freiflächen PV-Anlagen und der Erweiterung der Netze.
Bau von 1000 neuen Wohnungen
In meiner Amtszeit wurden in Lehrte circa 1000 neue Wohnungen errichtet oder
befinden sich in Umsetzung. Dies wurde überwiegend von der Lehrter Wohnungsbaugesellschaft (LWB) verwirklicht. Für mich heißt es jetzt:
Die LWB als kommunales Unternehmen muss den sozialen Wohnungsbau finanziell gestärkt
fortsetzen. Das Ziel sollen weitere 1000 neue Wohnungen sein. Hierfür ist die Ausweisung von neuen Wohnbauflächen gerade in den Ortsteilen erforderlich.
Sanierung des Hallenbades und Erhalt der Freibäder
Die Freibäder in Lehrte und Arpke sind wunderschön. Sie müssen auf jeden Fall erhalten bleiben. Für mich heißt es jetzt:
Die Sanierung des Hallenbades in Lehrte muss so erfolgen, dass der Weiterbetrieb der Freibäder in Lehrte und Arpke technisch möglich ist. Die Investitionskosten des neuen Hallenbades dürfen nicht zur Schließung der Freibäder führen.
Ausweisung neuer Gewerbeflächen
Die lokale Wirtschaft muss gestärkt werden. Für mich heißt es jetzt:
Neue Gewerbeflächen müssen ausgewiesen werden.
Steigerung der Effizienz der Stadtverwaltung
Unsere Verwaltung ist digital geworden. Für mich heißt es jetzt:
Steigerung der Effizienz der Stadtverwaltung einerseits durch Fortsetzung des Digitalisierungsprozesses auch durch stärkeren Einsatz von „Künstlicher Intelligenz“ und andererseits durch Vereinfachung von Verwaltungsabläufen im Rahmen von Aufgabenkritik und Prozessanalysen.
Als Bürgermeister habe ich die Entwicklung unserer Stadt Lehrte vorangetrieben und zentrale Projekte maßgeblich entwickelt:
Schulen
– Errichtung des Schulzentrums Lehrte Süd für die Realschule und die IGS.
– Planung und Vorbereitung der Errichtung des neuen Gymnasium Lehrte und Sanierung der Albert-Schweitzer-Schule.
– Modernisierung und Erweiterung der Grundschulen auch für den Ganztag.
– Die Bokemeyer Grundschule in Immensen ist fertig.
– Die Grundschule Ahlten wird noch in diesem Jahr vollständig übergeben.
– Die Grundschulen An der Masch, in Sievershausen und Arpke sind in der Planung
– und die Grundschulen Hämelerwald, Aligse und Steinwedel folgen.
Kinder
– Vergabe, Errichtung und Betrieb von fünf großen neuen KiTas und Erweiterung bestehender KiTas bringen ausreichend KiTa- und Krippenplätze für alle.
– Einführung eines Ausbildungssystems für Erzieherinnen und Erzieher bringt Fachkräfte.
– Neubau und Verschönerung von vielen Kinderspielplätzen.
Infrastruktur
– Bau und Vorbereitung von 1000 Wohnungen vor allem durch die Lehrter Wohnungsbau.
– Vorbereitung und Planung der Baumaßnahmen für die Feuerwehrhäuser in allen Ortsteilen Erstellung eines Verkehrsentwicklungsplans und neuen Mobilitätskonzepts zur Verschönerung der Wohngebiete und Verbesserung der Fuß- und Radwege.
– Abschaffung der Straßenausbaubeiträge beendet Ungerechtigkeit und Überlastung einzelner, führt zu Bürokratieabbau und erhöht die Effektivität der Verwaltung.
– Erstellung eines Masterplans für die Stadtentwicklung im Bereich des Bahnhofs bis zum Rathaus und Sedanplatz.
– Bau einer neuen Flüchtlingsunterkunft und Planung der Erneuerung der Obdachlosenunterkünfte.
Soziales
– Erstellung des Integrationskonzepts und Umsetzung der ersten Schritte
– Neubelebung des großen Familien- und Stadtfestes im Mai
– Ausbau der Seniorenarbeit
Stärkung der Verwaltung
– Digitalisierung der Verwaltung und Einführung von zulässiger „Künstlicher Intelligenz“.
– Etablierung eines Verwaltungskrisenstabes zur Bewältigung von Gefahrenlagen und Verbesserung des Bevölkerungsschutzes.
– Einrichtung einer Stelle in unmittelbarer Zuständigkeit für Wirtschaftsförderung und einer Stelle für die Förderung und Unterstützung der ehrenamtlich tätigen Menschen.
– Ausbau eines echten Ordnungsdienstes.
Und
Ganz viel mehr, was nicht so sichtbar ist, wie beispielsweise die Krisenbewältigung während der Pandemie, den Auswirkungen des Ukrainekrieges, der Energiekrise und vieles mehr.
Es geht weiter. Machen wir es einfach.
